Tanártovábbképzés külföldön - pályázattal

hétfő, 17 augusztus 2026 17:26

Learning in Motion Kiemelt

Certificate Certificate Beke Dániel

Learning in Motion – Erasmus+ kurzus beszámoló Koppenhága, július 20–25.

1. nap: A mozgás tudománya A kurzus a mozgás és a tanulás kapcsolatának neurobiológiai alapjaival indított. A legfontosabb fogalom a BDNF (Brain-Derived Neurotrophic Factor), amelyet "master molecule"-ként emlegettek. Ez a fehérje aerob mozgás hatására termelődik a szervezetben – már 10 perc gyaloglás is elegendő a beindulásához. Hatására nő a dopamin és a noradrenalin szintje, csökken a kortizol termelődése, ami jelentősen javítja a koncentrációt és az új információk befogadását. Egy kutatást is említettek, ahol két csoportot hasonlítottak össze: az intervallumos sprintedzést végző csoport 20%-kal jobb teljesítményt nyújtott memóriafeladatokban, mint a kontrollcsoport. Ez arra utal, hogy már rövid, intenzív mozgás is komoly kognitív előnyökkel jár. A gyakorlati alkalmazás szempontjából a legegyszerűbb megoldás, ha óra előtt kiengedjük a gyerekeket játszani az udvarra, vagy egy rövid mozgásos játékot iktatunk be a teremben. Emellett szóba került a gyerekjóga is – nem kell bonyolult pózokra gondolni, akár széken ülve is végezhető légzőgyakorlatokról van szó, amelyek segítenek a figyelem összpontosításában és a stressz csökkentésében. Érdekesség, hogy a rövid távú memória kapacitása korlátozott: az agyunk egyszerre 4-5 információegységet képes megtartani. Ha ehhez hozzávesszük a zavaró tényezőket – zaj, stressz, negatív érzelmi állapot –, akkor még nehezebbé válik az új anyag befogadása.

2. nap: Játék, inklúzió és rendszerszintű kérdések A második nap gyakorlati játékkal kezdődött, ami az inkluzivitás témáját járta körül. Három vödörbe kellett fehér és narancssárga labdákat juttatni kartonok segítségével. Amikor néhány résztvevő szemét bekötötték, a feladat ugyanúgy megoldható volt, csak lassabban – szóbeli instrukciókra és társak segítségére volt szükség. A tanulság az volt, hogy a befogadó környezet nem azt jelenti, hogy mindenki ugyanúgy csinál mindent, hanem hogy mindenki megtalálja a saját szerepét és értékes tagnak érezze magát. Ez a gyakorlat kiválóan mutatta, mennyire nehéz elérni, hogy valaki ne érezze úgy, hogy "kilóg a sorból". A nemzetközi kitekintés során kiderült, hogy több országban is hasonló kihívásokkal küzdenek, mint nálunk. Az SNI-s tanulók az inklúzió jegyében bekerülnek az osztályokba, de nincs elegendő szakember, aki foglalkozni tudna velük, a tanárok pedig nincsenek felkészülve az ezzel járó kihívásokra. Lengyelországban és Németországban például konténereket használnak iskolai célokra, mert a csökkenő gyerekszám miatt nem éri meg drága épületeket felhúzni. A nap egyik legfontosabb gondolata a "dancing with the system" kifejezés volt. Nem kell feltétlenül az egész rendszert megváltoztatni – sokszor elég, ha a meglévő kereteken belül találunk kreatív megoldásokat. Ahogy a tréner fogalmazott: "Az inspirációból születik a motiváció." A nap végén kaptunk egy piramist, ami a tanulás alapjait foglalta össze alulról felfelé: Biztonság – Fontosság – Kommunikáció – Eredmények. Ez a sorrend azt mutatja, hogy előbb a biztonságérzetet kell megteremteni, és csak azután várhatunk valódi tanulási eredményeket.

3. nap: A belső és külső világ egyensúlya A harmadik nap a pozitív pszichológia felé fordult. A balance modell két oldalt állított szembe egymással. A belső világ (Feel) a jóllétre, az emberközpontúságra, a jelenlétre, az önbecsülésre és a "miért" kérdésére épül. A külső világ (See and Hear) ezzel szemben a teljesítményre, a technológiára, az együttműködésre, az önbizalomra és a "hogyan"-ra fókuszál. Két fontos fogalmat érdemes kiemelni. A self-esteem (önbecsülés) a belső meggyőződés, hogy képes vagyok valamire – ez az alap. A self-confidence (önbizalom) ebből táplálkozik, de a cselekvés során nyerünk tapasztalatot. Ha az önbecsülés nincs megfelelően megerősítve, az önbizalom ingatag alapokon nyugszik. A "why" (miért) kérdése itt is visszaköszönt: a motiváció akkor erős, ha "want to" (akarom) típusú, nem pedig "need to" (kell). A "miért" ad értelmet a "hogyan" cselekvéseinek. A modell szerint a problémák akkor jelentkeznek, ha az egyensúly felborul. Ha csak a belső világra fókuszálunk, érzelmesek leszünk, de hatástalanok. Ha csak a teljesítményt hajszoljuk, hatékonyak lehetünk, de kiégünk és értelmét veszti az egész. Az igazi cél a kettő egyensúlya. A gyakorlati részben páros játékokat próbáltunk ki. Az egyikben duplóval építettünk, és mindenki kipróbálhatta a kitaláló, a kommunikáló és a kivitelező szerepét. A másikban bekötött szemmel vezettük egymást, majd egyedül is próbálkoztunk – ez jól szemléltette, hogy van, amikor másokra támaszkodunk, és van, amikor csak magunkra számíthatunk. A nap egy rövid, 1,5-2 perces légzőmeditációval zárult. A technika egyszerű: egyik kéz a hason, másik a mellkason, belégzés és kilégzés egyforma hosszú, hasi légzés. Szinte bárhol, bármikor elvégezhető, és hatékonyan kihúz a stresszhelyzetekből.

4. nap: Tanulás a szabadban A negyedik napot teljes egészében a szabadtéri tanulásnak szenteltük. A gondolkodás strukturálására De Bono „Hat gondolkodó kalap” módszerét használtuk. A fekete kalap (kritika) segítségével összegyűjtöttük a szabadtéri tanulás nehézségeit: környezeti zajok, figyelemelterelés, időjárás, biztonsági kérdések, bürokrácia, nehéz írási lehetőségek, eszközök szállítása. A sárga kalap (optimizmus) ezzel szemben az előnyöket sorolta: minden érzékünket használjuk, az új környezet növeli a motivációt, mozgás és friss levegő segíti a tanulást. A gyakorlati feladat az volt, hogy keressünk két olyan dolgot a környezetünkben, ami felkelti az érdeklődésünket, és készítsünk róla sketch-et hallás, látás, tapintás és szaglás alapján. Ehhez csoportszabályokat is alkottunk, amelyek a biztonságra és a tanulásra fókuszáltak: maradjunk együtt, ne együnk meg semmit, figyeljünk a forgalomra, tiszteljük a környezetet, hallgassunk a csoportvezetőre, időzzünk el, próbáljunk ki valami újat. A páros beszélgetések során ötleteket gyűjtöttünk arról, hogyan lehet a szabadtéri tanulást beépíteni a gyakorlatba. Az egyik legjobb ötlet az volt, hogy az idősebb és fiatalabb diákokat párosítsuk egymással – ez fejleszti a kommunikációt, az együttműködést és mindkét korosztály sokat tanulhat a másiktól. Egy másik ötlet a csendes séta volt: teljes csendben végigsétálni az iskolát és az udvart, majd visszafelé kitalálni az útvonalat.

5. nap: Aktív tanulási módszerek és dán kitekintés Az utolsó nap az osztálytermi gyakorlás módszereit vette sorra. Hat aktív tanulási technikát ismertünk meg, amelyeket azonnal lehet alkalmazni az alsó tagozaton is. A galériaséta során a diákok plakátokat, képeket helyeznek el a falon, és post-it-eken értékelik egymás munkáját. A mozaik módszer lényege, hogy mindenki a tananyag egy részének lesz a szakértője, majd megtanítja a többieknek. A forgószínpad-ötletbörze állomásokon működik – minden új állomásnál hozzáépítesz az előző csoport munkájához. A sétáló diktálás során a szöveg a terem egy pontján van, a diákok odamennek, memorizálnak egy részt, visszamennek a füzetükhöz, és leírják. A négy sarok módszer vélemények vagy tulajdonságok alapján osztja el a diákokat a terem sarkaiban. A véleményvonal pedig egy képzeletbeli skála, ahol fizikailag el kell helyezkedni. A nap második felében a dán iskolarendszerről hallhattunk. Az irányelvek három szóban foglalhatók össze: biztonság, demokrácia, egyenlőség. Az iskolák ingyenesek, és a 6. osztály végéig nincs osztályozás – a diákok csak 7. osztálytól kapnak érdemjegyeket. A 10. osztály opcionális, és úgynevezett Boardingschoolokban lehet eltölteni, ahol a diákok átgondolhatják, mit szeretnének kezdeni az életükkel. A középiskolában több irányvonal közül lehet választani: üzleti, szociális, technikai vagy szakmai. Utóbbi – a Vocational képzés – különösen népszerű, mert a diákok egy ideig cégnél dolgoznak, majd tanulnak, és ez váltakozik a képzés során. Az egyetem EU-s állampolgároknak ingyenes, sőt 18 éves kortól tanulmányi támogatás is jár. Az úgynevezett "Kvote 2" rendszer lehetővé teszi, hogy a gyenge jegyeket önkéntes munkával vagy tapasztalatszerzéssel ellensúlyozzák. A hierarchiában nincsenek nagy különbségek – ki kell érdemelni a vezetői pozíciót. A tanárdiák viszony informális, a diákok néven szólíthatják a tanáraikat. A legmagasabb adózás ellenében az emberek elvárják, hogy a fontos dolgok ingyenesek legyenek – és ez nagyjából működik is.

További információk

  • Helyszín: Koppenhága, Dánia

Kapcsolódó elemek

Új hozzászólás